¿Qué hace un Responsable de Producción?
La gestión de la Producción no es otra cosa que la de obtener una serie de bienes y servicios a partir de unos recursos primarios mediante su transformación. Un sistema Productivo es un elemento generador de riqueza. El mercado paga más por lo transformado que lo que pagaría solo por los recursos.
Obtener procesos productivos con alto Valor Añadido permite a la empresa obtener más medios económicos para conseguir nuevos recursos. Esta es la principal filosofía de la metodología LEAN sobre la que hemos orientado esta formación.
Con este curso pretendemos dotar al alumno de las habilidades y conocimientos necesarios para dirigir el área de Producción de empresas manufactureras bajo 4 pilares clave:
- Maximizar el servicio al cliente.
- Minimizar la inversión en inventarios.
- Fabricación a bajo coste.
- Maximizar la calidad percibida por el cliente.
Objetivos, habilidades y competencias
Con esta formación se persiguen una serie de objetivos generales para que puedas desarrollarte exitosamente como responsable de producción:
- Identificar los distintos Sistemas de Producción y elegir el que más se adapte a tu empresa.
- Gestionar los recursos humanos con máxima eficacia, desarrollando habilidades para alcanzar los objetivos del negocio.
- Optimizar los costes generados por la planificación, producción y almacenaje.
- Conocer los conceptos de calidad y control de procesos actuales.
- Racionalizar y medir la mano de obra (método de trabajo) en búsqueda de la creación del valor.
- Medir procesos de fabricación empleando el cronómetro y los Tiempos Predeterminados MTM-UAS.
- Reducir cargas musculoesqueléticas optimizando los métodos mediante coeficientes de mayoración y ergonomía.
- Planificar elaborando un Plan Agregado, Plan Maestro de Producción (MPS) y gestión MRP.
- Diseñar y controlar sistemas productivos con Lean Manufacturing, pudiendo obtener la certificación como PRACTITIONER LEAN según ISO UNE 18404 y 13053.
- Conocer las principales tecnologías digitales (Industria 4.0) para el control de los procesos de negocio.
¿A quién va dirigido?
Este curso está destinado a todas aquellas personas que quieran obtener los mimbres necesarios para desarrollar labores como Responsable de Producción, Jefes de Equipo, Técnicos de Organización, Producción, Logística o Planificación. También está dirigido a quienes deseen certificarse como LEAN PRACTITIONER según la Norma ISO-UNE 13053 e 18404.
Programa del Curso
Módulo 1: Dirección de la Producción
- Objetivos de la empresa: Etapas de la producción industrial, objetivos, concepto de productividad y planeación operativa.
- Sistemas de producción: Evaluación histórica, conceptos TPS/LEAN, Sistema Toyota (TPS), Lean Management y Teoría de las limitaciones o restricciones (TOC).
- Diseño de procesos productivos: Nomenclatura básica, líneas de montaje y equilibrado de líneas.
Módulo 2: Lean Manufacturing
- Historia de la producción y conceptos Lean.
- Los 7 despilfarros (Muda o desperdicio).
- Herramientas: Fabricación en flujo continuo, Value Stream Mapping (VSM), mejora de la flexibilidad (SMED), Orden y limpieza (5S), y Sistemas anti errores (Poka-Yoke).
Módulo 3: Métodos y Tiempos (Optimización de Procesos)
- Estudios de Trabajo: Optimización de los métodos.
- Cronoanálisis y tiempos predeterminados MTM-UAS.
- Ergonomía industrial EAWS para la mejora del puesto de trabajo.
Módulo 4: Optimización de la Logística Interna de Producción
- Planificación de producción y gestión de materiales.
- Inventarios de demanda independiente y dependiente (MRP y DRP).
- Planeación de operaciones: Plan Agregado (PAP) y Plan Maestro de Producción (PMP).
- Plan de requerimientos de materiales (MRP I y MRP II).
- Cálculo y gestión de la carga de trabajo.
Módulo 5: Producción y la Industria 4.0
- Objetivos e importancia de la Industria 4.0.
- Automatización y control industrial.
- Soluciones digitales para el control de la planta.
- Sistemas de control en planta tipo MES.
Módulo 6: Gestión de Indicadores de Producción
- Control de la productividad: Rendimiento Operacional Industrial (OEE) y Rendimiento Operacional Laboral (OLE).
- Control de inventarios y tamaño de lote óptimo de compra.
Módulo 7: Liderar Equipos de Trabajo
- Liderazgo eficaz y desarrollo de Soft Skills.
- Gestión del talento, del tiempo y de la diversidad.
- Gestión de incentivos y herramientas de mejora directiva.
Módulo 8: Proyecto Final de Curso
Como colofón del curso, el alumno implantará a través de un proyecto real todo lo aprendido teóricamente para consolidar su formación y obtener la certificación.
