Presentación
Actualmente el Técnico de Organización y Coordinador de Mejora es uno de los perfiles más demandados por las empresas, al ser un puesto enfocado al diseño y mejora de cualquier proceso ya sea industrial, logístico y/o de servicios con el fin de aumentar la satisfacción del cliente y lograr una reducción de los costes empresariales.
Con este programa se obtendrán las dos titulaciones con más reconocimiento dentro del área de mejora continua y organización industrial:
- Certificación como GREEN BELT en SIX SIGMA y LEAN EXPERT por la ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE SEIS SIGMA + LEAN (según ISO UNE 13053-1/-2). Única formación oficial acreditada.
- TÉCNICO SUPERIOR EN MÉTODOS Y TIEMPOS por la ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE TÉCNICOS EN MEDICIÓN DEL TRABAJO (ASETEMET).
¿Qué nos diferencia del resto de formaciones?
Disponemos de una metodología de aprendizaje en la que se consigue trasladar la Teoría a la Práctica eficazmente a través de ejemplos reales y por medio del desarrollo de un proyecto de mejora.
Somos de las únicas formaciones en la que estarás tutorizado por un Master Black Belt en el desarrollo del proyecto real, con el que podrás conseguir las certificaciones internacionales según las normas vigentes. Todo el material ha sido diseñado por profesionales en activo y orientados a ofrecer herramientas de análisis de aplicación inmediata en el puesto de trabajo.
La Educación On-line y Método de Enseñanza
El curso se realiza online a través de una plataforma e-learning (incluyendo la APP Moodle Mobile) que permite el acceso rápido al manual de estudio, ejercicios y autoevaluaciones. El alumno marca su ritmo de trabajo. El curso incluye:
- Aula Virtual + Tutor Personal + Flexibilidad de horarios.
- Tutorización de un proyecto real para la obtención de la cualificación (ISO UNE 13053-1).
- Acceso a la doble titulación Green Belt / Lean Expert y Técnico Superior.
Este curso le permitirá saber y conocer:
- Estructurar y planificar proyectos de mejora con Lean-Sigma (DMAIC).
- Coordinar, liderar y optimizar proyectos para obtener la certificación Green Belt según ISO UNE 13053 e 18404.
- Aumentar la satisfacción del cliente a través de la optimización y reducción de costes y lead times.
- Generar soluciones a través de herramientas Lean Management (VSM, SMED, 5S, TPM, KANBAN).
- Analizar métodos de trabajo para optimizarlos y eliminar actividades sin valor añadido.
- Estandarizar procesos industriales, incluyendo nuevas herramientas en Realidad Aumentada.
- Medir procesos de fabricación empleando Cronometraje y Tiempos Predeterminados.
- Conocer las herramientas ergonómicas específicas para técnicos de métodos y tiempos.
- Gestionar personas y motivarlas hacia la mejora continua.
¿A quién va dirigido?
Destinado a Jefes de Equipo, Técnicos de Organización, Técnicos de Producción, Logística, Calidad y todas aquellas personas que quieran obtener los mimbres necesarios para poder desarrollar labores como Responsables de Mejora Continua.
Contenido del Curso (240 Horas)
Unidad 1: Responsabilidades del Técnico y Coordinador (20 Horas)
- Fundamentos de Organización Industrial y Mejora Continua.
- Modelo ISO 9000:2015, Gestión por Procesos (Mapa de Procesos).
- Integración ISO UNE 13053 y 18404. Estructura y Roles para proyectos Six Sigma / Lean.
- Grupos de mejora, voz del cliente (VOC), y criterios Calidad-Negocio.
Unidad 2: Estudio del Método, Digitalización y Realidad Aumentada (20 Horas)
- Estudio de métodos de trabajo (Cursogramas, Diagramas bimanuales, de recorrido, hilos, actividades).
- Introducción a la Transformación Digital en la industria.
- Fundamentos y Aplicaciones de la Realidad Aumentada en organización, diseño, mantenimiento, eficiencia y capacitación.
Unidad 3: Análisis Ergonómico de Procesos (15 Horas)
- Propósito de las evaluaciones ergonómicas, diseño de trabajo integral.
- Trastornos Musculoesqueléticos (TME) y detección de riesgos.
- Hojas de trabajo para la evaluación ergonómica (EAWS).
Unidad 4: Medición del Trabajo en Procesos Productivos (30 Horas)
- Cronoanálisis: unidades de tiempo, observación, número de ciclos, valoración del ritmo y actividad.
- Suplementos OIT (fatiga, necesidades, retrasos).
- Muestreo de trabajo. Trabajar con máquinas (dirigidas, automáticas, saturación).
- Relaciones Humanas, sistemas de salarios con incentivos (Tarifa por pieza, Halsey, Rowan, Bedaux).
Unidad 5: Medición del Trabajo en Procesos Logísticos (30 Horas)
- Sistemas de Normas de Tiempos Predeterminados (MTM y MTM-UAS).
- MTM Logístico (Carretillas, manipulación de carga, carros de transporte, etc.).
Unidad 6: Certificación Green Belt y Lean Practitioner (80 Horas)
- Módulo 1: Metodología DMAIC y Lean Management (Sistema Toyota, valor añadido, Project Charter).
- Módulo 2 (Medición): Plan de recolección de datos, cálculo muestral, gráficos de control, capacidad (Cp, Cpk).
- Módulo 3 (Análisis): Ishikawa, AMFE, Regresión, ANOVA, Value Stream Mapping (VSM), Balanceo.
- Módulo 4 (Mejora): 5S, SMED (cambio rápido), Poka-Yoke, matrices de selección.
- Módulo 5 (Control): Plan de control, estandarización y adaptación al cambio.
Unidad 7: Gestión de Planta para la Mejora Continua (15 Horas)
- Indicadores de Gestión: Permanentes, Reactividad, Actuación (Puesto, Área y Fábrica).
- Gestión Visual de Planta (Tableros).
- Estructura de Coordinación: Reuniones de 5 minutos y mensuales de fábrica.
Unidad 8: Gestión de Equipos de Mejora Continua (20 Horas)
- De Grupo a Equipo de Alto Desempeño. Liderazgo y creatividad (convergente/divergente).
- Motivación (crecimiento, ambiente, reconocimiento).
- Gestión de emociones y comunicación efectiva (barreras y factores de éxito).
Unidad 9: Proyecto Final de Curso
Para la obtención de las certificaciones (Nota mínima: 7):
- Presentación del Proyecto Lean Six Sigma (Workbook ante el tribunal A6SIGMA).
- Presentación de un Estudio de Trabajo real (para la titulación de Métodos y Tiempos).
