Presentación
La Certificación como Yellow Belt en Seis Sigma y Lean es actualmente uno de los perfiles profesionales más demandados por las empresas para el desarrollo de actividades de mejora. Con este programa puedes obtener las competencias necesarias y las cualificaciones profesionales como Yellow Belt en Seis Sigma y Líder en Lean con el reconocimiento internacional al estar diseñado cumpliendo rigurosamente con los requerimientos indicados en las normas internacionales ISO 13053.
Estas normas tienen como fin velar, unificar y establecer unas estructuras sólidas en las empresas en el ámbito de la mejora. Establecen los conocimientos y habilidades necesarias para que el alumno pueda obtener estas cualificaciones profesionales y con ello poder desarrollar cualquier tipo de proyecto de mejora con un éxito garantizado.
Los actuales mercados hacen que las empresas busquen la Excelencia, a través de la reducción de costes y/o mejora de su posicionamiento, para poder competir en igualdad de condiciones en entornos muy competitivos.
Objetivos de la Formación
- Iniciarse en el aprendizaje de los métodos y las habilidades necesarias para aplicar la metodología Seis Sigma Lean en la reducción de tiempos de respuesta, reducción de costos de servicio, incremento de la confiabilidad de cumplimiento con el cliente, aumentando su lealtad.
- Apoyar a la empresa para hacerla más competitiva en la prestación de productos y servicios excelentes, de forma más rápida, utilizando menos recursos, sin desperdicios, por medio de una gerencia participativa, trabajo en equipo y alcanzando niveles de calidad de partes por millón.
- Identificar en qué situaciones se pueden emplear cada herramienta de mejoras aprendidas en el curso.
¿A quién va dirigido?
- Personal de empresas de manufactura y servicios que quieran iniciarse en la metodología DMAIC y participar en los procesos de mejora empleando las herramientas Lean Sigma.
- Profesionales interesados en aumentar su capacitación para apoyar a la estructura de mejora continua.
Beneficios del Programa
- Cumplir con los requerimientos de clientes en niveles de calidad, confiabilidad y tiempos solicitados, sin sanciones o reclamaciones.
- Mejorar el compromiso y participación de los empleados en la eliminación de fallas, reducción de costos y mejora de tiempos de respuesta.
- Minimizar la variabilidad de los procesos para alcanzar niveles de partes por millón en la ocurrencia de fallas y errores.
- Aumentar las expectativas de los clientes tanto en calidad, costo, tiempo de entrega y servicio.
Contenidos del Curso
Módulo I: Introducción a la metodología 6 Sigma + LEAN
- Fundamentos del 6σ y Lean.
- Principios básicos del Lean Management y Seis Sigma.
- Herramientas del LeanSigma.
- Estructura SEIS SIGMA (DMAIC) y Lean en la organización.
Módulo II: Seis Sigma Yellow Belt – Fase de Definición
- Voz del cliente (VOC), identificar los requerimientos del cliente y optimizarlos.
- Bases para documentar un proyecto 6 sigma: Project Charter.
- Definir la estructura humana en los proyectos de mejora.
Módulo III: Seis Sigma Green Belt – Fase de Medición
- Métricas principales del Lean y Seis Sigma.
- Análisis de sistema de medición.
- Cómo obtener un Plan de recolección de datos.
- Estudios de capacidad: índice Cp y Cpk.
Módulo IV: Seis Sigma Green Belt - Fase de Análisis
- Herramientas para analizar las causas raíces de los problemas.
- Definición del Despilfarro y cómo localizarlos en los procesos.
- Herramientas de análisis de los datos obtenidos.
- Herramientas Lean.
Módulo V: Seis Sigma Green Belt – Fase de Mejora y Control
- Generar soluciones.
- Seleccionar las mejores soluciones.
- Plan de Control de los resultados obtenidos.
