Presentación
Obtén la certificación como LEAN EXPERT 4.0 para desarrollar con éxito proyectos de mejora continua combinando las metodologías clásicas de Lean Management con las últimas innovaciones tecnológicas de la Industria 4.0.
LEAN EXPERT 4.0 es una filosofía de trabajo con clara orientación al cliente que le permitirá a la empresa alcanzar altos estándares de competitividad. Esta formación cumple rigurosamente con los requerimientos de las normas internacionales ISO 13053 y 18404.
Esta metodología está orientada a satisfacer las necesidades del cliente y a diseñar proyectos mediante el ciclo DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Implementar/Mejorar y Controlar). En mercados exigentes, las empresas buscan la excelencia a través de la reducción de costes y la transformación digital para asegurar su posicionamiento competitivo.
¿Qué nos diferencia del resto de formaciones?
Con nuestra metodología de aprendizaje podrá trasladar la teoría a la práctica a través de ejemplos reales y el desarrollo de un proyecto de mejora tutorizado.
- Cualificación profesional reconocida que cumple con ISO UNE 13053.
- Tutorización personalizada en cada fase del proyecto práctico.
- Acceso a ejemplos de proyectos reales para aprender a implementar herramientas sólidas y duraderas en el tiempo.
La Formación E-Learning
El curso se realiza online a través de plataforma e-learning que permite el acceso rápido y fácil al contenido, interactuando con expertos y con más estudiantes. El curso de 80 horas incluye:
- Aula Virtual las 24h + Soporte Docente Personalizado.
- Manual de Estudio + Material Complementario y Ejercicios.
- Posibilidad de acceder a través de la APP Moodle Mobile.
Objetivos del Curso
- Fundamentos del Lean 4.0: Integrar principios básicos Lean con tecnologías de Industria 4.0 para estructurar proyectos DMAIC.
- Análisis de métodos: Racionalizar procesos y conocer herramientas de medición como el Cronómetro, MTM-UAS y EAWS (Ergonomía).
- Tecnologías Digitales: Aplicar tecnologías emergentes (IoT, Big Data, IA) para eliminar desperdicios.
- Cultura de Mejora y Gestión del Cambio: Fomentar una mentalidad innovadora, optimizar la cadena de suministro y utilizar analítica avanzada para el control de procesos.
¿A quién va dirigido?
Esta formación capacita a perfiles industriales y tecnológicos para aprovechar las ventajas de la Industria 4.0:
- Ingenieros de Producción y Procesos: Para optimizar la fabricación reduciendo desperdicios.
- Gerentes de Operaciones y Directores de Planta: Para implementar estrategias y promover una cultura Lean/Digital.
- Líderes de Transformación Digital y Profesionales IT: Para integrar soluciones de digitalización en manufactura.
- Analistas de Datos e Ingenieros de Mantenimiento: Para encontrar patrones (Big Data) y aplicar mantenimiento predictivo (IoT).
- Especialistas en Mejora Continua y Calidad.
Estructura y Contenido del Curso (80 Horas)
Módulo 1: Objetivos y Requerimientos de Cualificación Lean Expert (2.5 Horas)
- Objetivos de la formación y perfil profesional en mejora continua.
- Requerimientos para la obtención de la cualificación.
Módulo 2: DMAIC - Vertebrador de Proyectos y Digitalización 4.0 (5 Horas)
- Estructura de un proyecto en Lean (Metodología DMAIC).
- Estructura humana, roles y requerimientos ISO UNE 13053.
- Fase de Definición: Selección de proyectos, Voz del Cliente (VOC), Criterios CTB y herramientas de definición.
Módulo 3: Lean Management (40 Horas)
- Fundamentos: Historia, los 7 despilfarros (Muda), Lean Manufacturing y Lean Office.
- Medición de Procesos: Cronoanálisis, MTM-UAS, MTM-Logístico y evaluaciones ergonómicas.
- Herramientas Lean: Fabricación en flujo continuo, VSM (Value Stream Mapping), Orden y Limpieza (5S), SMED (Cambio rápido) y Poka-Yoke (Sistemas anti-errores).
- Lean Office: Eliminación del despilfarro en procesos administrativos.
Módulo 4: Indicadores de Control de la Gestión (10 Horas)
- Fase de Control DMAIC y estandarización de procesos.
- Diseño de Indicadores de Gestión y qué medir.
- Gestión Visual de Planta: Indicadores permanentes, de reactividad y de actuación. Tableros de información.
- Estructura de Coordinación: Reuniones de 5 minutos y mensuales de fábrica.
Módulo 5: Gestión de Equipos de Mejora Continua (5 Horas)
- Transformar un grupo en un Equipo de Alto Rendimiento.
- Liderazgo, motivación, pensamiento convergente y divergente.
- Gestión de las emociones y la inteligencia emocional.
- Factores y barreras para una comunicación eficaz (feedback, pensadores, directores).
- Herramientas para gestionar equipos: Diamante doble de la innovación y Pirámide de Maslow.
Proyecto Práctico de Certificación
Para obtener la certificación es imprescindible realizar exámenes tipo test y presentar un proyecto real guiado a través de nuestra herramienta "Proyect". Dicho proyecto se presenta mediante un workbook al tribunal para su validación final.
